advogados penal florianopolis Pedro Queiroz
Digital é um termo que se tornou sinônimo de transformação. Para o departamento jurídico interno, a transformação digital é a utilização da tecnologia, muitas vezes por meio de software como serviço, para agilizar e simplificar as atividades administrativas mais árduas que o departamento jurídico se vê obrigado a realizar. Um grande benefício disso é que os advogados gastam menos tempo fazendo trabalho de rotatividade e mais tempo atuando como um ativo estratégico para o negócio. Três iniciativas comuns de transformação digital jurídica incluem a introdução de ferramentas de automação, gestão de processos e gestão de contratos. Ao adotar a tecnologia jurídica, os GCs também desbloqueiam o acesso a dados antes obscuros, que podem ser usados para validar e estabelecer parâmetros para o impacto jurídico dentro dos negócios. Saiba mais em nosso Guia do Consultor Jurídico Geral para Transformação Digital.

Recursos jurídicos ágeis – Além da adoção de tecnologias jurídicas, as equipes jurídicas internas estão revisando sua estrutura de talentos. Muitas equipes jurídicas entendem que, devido à natureza de sua carga de trabalho, a necessidade da empresa por talentos jurídicos específicos varia. Como resultado, os consultores jurídicos gerais estão se inspirando em seus pares em departamentos de TI e migrando para uma estrutura de equipe jurídica ágil . Esses advogados estão utilizando advogados destacados para gerenciar o aumento na demanda por suporte jurídico. Preencher essas lacunas de capacidade sem aumentar o quadro de funcionários é um sonho tornado realidade tanto para o departamento jurídico quanto para o financeiro, pois ajuda o departamento jurídico a gerenciar seus custos, mantendo o suporte jurídico interno.
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